A través de la construcción de la teoría del cambio y el análisis sistémico, se definieron la meta y los objetivos estratégicos para cada una de las áreas de la organización, incluyendo programas, dirección ejecutiva, junta directiva, comunicación, movilización de recursos y una nueva unidad de negocio social.

“La consultoría facilitó un análisis colectivo para la construcción de las metas y los objetivos estratégicos 2027-2030, que permitirán la innovación y la alineación del Directorio de Guatemala a un contexto cambiante, que trae retos pero también oportunidades”, comentó Nathalie Cáceres, Directora de Nex Guatemala.

El taller permitió actualizar la estrategia de movilización de recursos y la estructura de marco lógico de los programas de la institución, así como renovar su estrategia de voluntariado.

“El taller facilitó que el DIF Guanajuato diversifique sus fuentes de financiamiento, principalmente la cooperación internacional y la empresa privada”, comentó Alejandro Bonilla, Fundador de Nex.