El Taller en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos con Hábitat El Salvador, Honduras, Guatemala y México tuvo como propósito fortalecer aspectos metodológicos de sus programas y proyectos.

Muchas gracias al Hábitat para la Humanidad por confiar en los expertos de Nex para su fortalecimiento institucional.

Los participantes aprendieron los 18 elementos claves del marco lógico, la teoría del cambio y la sistematización de lecciones aprendidas para ajustar y estandarizar sus proyectos, lo cual facilitará una mejor evaluación de resultados e impacto, así como una mejor presentación de reportes y propuestas a donantes. 

El Taller en Diseño de Campañas de Posicionamiento y Captación de Fondos en alianza con la UCA El Salvador permitió que los participantes adquirieran las herramienta para diversificar las fuentes de financiamiento mediante el Diseño de Campañas con individuos, grupos filantrópicos y empresas a nivel nacional y/o internacional.

Los participantes del taller aprendieron la metodología del marketing social para el diseño de campañas exitosas que conecten con la mente y el corazón de los donantes, por medio del diseño de estrategias para redes sociales, grupos de WhatsApp, correos electrónicos, página web, blog de noticias, llamadas y citas con donantes, así como eventos de fidelización con donantes recurrentes, medios y mayores. 

El Taller en Formación en Diseño del Plan de Trabajo de la Junta Directiva para la Organización de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF) permitio a las participantes adquirir herramientas claves para promover una gestión eficiente y transparente en sus organizaciones. 

El taller fue dirigido a la Asamblea y Junta Directiva de la organización con el fin de fortalecer y crear una buena gobernanza. Agradecemos a ODEF por permitirnos impartir el taller y por su participación activa y compromiso coon el fortalecimiento de la gobernanza.

En el taller se definieron los perfiles de puestos y los comités de trabajo para que los integrantes de la Junta Directiva tengan roles, responsabilidades y resultados concretos en la OSC. 

El Bootcamp en Planeación Estratégica se llevó a cabo para el Fondo de Conservación del Eje Neovolcánico, FOCEN, en la Ciudad de México con apoyo de su staff, consejo directivo y del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, FMCN con el objetivo de elaborar el Plan Estratégico 2025 – 2030. 

Nex facilitó la construcción de la Teoría de Cambio de la organización, así como la meta, objetivos y estrategias claves que guiarán el trabajo de la OSC en los próximos años.

El Staff de Expertos de Nex facilitaron el Diseño del Plan Estratégico 2025 – 2030 de la Asociación Cabrini Guatemala.

Durante esta consultoría el staff de Cabrini junto con Nex, diseñaron los plan de trabajo a cinco años de cada área de la organización. Además, se diseñó la meta y los objetivos a cinco años, así como su identidad institucional: misión, valores y principios.

Agradecemos al personal y a la dirección ejecutiva de la Asociación Cabrini Guatemala por confiar en la metodología de la Planeación Estratégica de Nex.

El Taller tuvo como finalidad fortalecer a sus oficinas de desarrollo (movilización de recursos) en la región.

Algunos de los temas claves fueron identificación de lideres de campaña, influencers y figuras públicas, portafolio de beneficios para los medios de comunicación y borrador de directorios de individuos y grupos filantrópicos.

El Bootcamp en Planeación Estratégica se llevó a cabo para el Centro de Paz Bárbara Ford en Guatemala con el objetivo de elaborar el Plan Estratégico 2025 – 2030. 

Nex facilitó la construcción de la Teoría de Cambio de la organización, así como la meta, objetivos y estrategias claves que guiarán el trabajo de la OSC en los próximos años.

El Bootcamp en Planeación Estratégica se llevó a cabo para el Centro de Paz Bárbara Ford en Guatemala con el objetivo de elaborar el Plan Estratégico 2025 – 2030. 

Nex facilitó la construcción de la Teoría de Cambio de la organización, así como la meta, objetivos y estrategias claves que guiarán el trabajo de la OSC en los próximos años.

El Taller en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales con Hábitat Guatemala, Honduras, México y El Salvador

En agosto iniciamos el Taller para el staff de Hábitat el cual tendrá una duración de 10 sesiones donde fortaleceremos la estructura de marco lógico y teoría de cambio de los proyectos, así como los procesos metodológicos de monitoreo, evaluación, gestión del riesgo y sostenibilidad. 

El taller esta siendo impartido por los expertos Ester Soto y Alejandro Bonilla.

El Taller en Comunicación e Incidencia para el staff de Aldeas Infantiles SOS República Dominicana y Venezuela. 

El Taller tuvo como meta fortalecer las acciones de posicionamiento, relaciones públicas e incidencia que la organización lleva a cabo con actores claves, tomadores de decisión y sociedad civil en ambos países.

Durante 10 sesiones, definimos las estrategias claves de posicionamiento, relaciones públicas e incidencia para un posicionamiento asertivo y efectivo, profundizamos en el storytelling e storydoing en redes sociales para conectar de mente y corazón con audiencias digitales.