Meta: Fortalecer la planeación estratégica, gobernanza, innovación y sostenibilidad de las OSC en Latinoamérica, mediante el diseño de su Plan Estratégico Institucional 2026 -2030.
- Dirigido:
- Dirección Ejecutiva
- Gerentes de Programas
- Gerentes de Finanzas
- Gerentes de Recursos Humanos
- Gerentes de Movilización de Recursos
- Gerentes de Comunicación
- Juntas Directivas
Inicio: 24 de septiembre 2026
Cierre: 10 de diciembre 2026
Horario: Jueves de 10:00am – 12:00pm CDMX / Centroamérica
Duración: 24 horas / 12 sesiones de 2 hrs c/u
Costo: $300 USD / $ 6,000MX
Objetivos:
- Identificar, mediante un diagnóstico institucional, las prioridades organizacionales y las estrategias claves que debería de incluirse en el nuevo Plan Estratégico Institucional.
- Reconocer las prioridades de gobernanza, rendición de cuentas y transparencia institucional de la organización, por medio del diseño del Plan de la Junta Directiva, el Plan de la Dirección Ejecutiva y el Plan Financiero – Legal.
- Facilitar la sostenibilidad y la diversificación de las fuentes de financiamiento de la organización con actores claves internacionales, públicos, corporativos, académicos y de la sociedad civil, por medio del diseño del Plan de Sostenibilidad Financiera.
- Posicionar a la organización y a su staff como los expertos – referentes en los temas que lidera la OSC, mediante una presencia constante en los medios de comunicación, en eventos claves, en redes sociales e Internet, a través del diseño del Plan de Comunicación y Relaciones Públicas.
- Definir las estrategias claves para fortalecer el clima laboral, mejorar la comunicación interna y generar equipos de trabajo de alto desempeño, integrados y motivados, mediante el diseño del Plan de Recursos Humanos y Comunicación Interna.
- Priorizar en las estrategias fundamentales para generar una gestión efectiva del ciclo de vida de los proyectos, que aseguren su sostenibilidad financiera a largo plazo y faciliten un impacto real y medible en los participantes, a través del diseño del Plan de Programas.
- Generar innovación social y autosostenibilidad institucional, por medio de la venta de servicios o productos con valor social, creando una unidad y un plan de negocio en la organización, que facilite la generación de recursos propios y una menor dependencia de los donantes tradicionales.
Alejandro Bonilla, fundador de Nex Consultores y Nex Academy
Experto en Planeación Estrátegica y Fortalecimiento Institucional.
Nathalie Cáceres, Directora Nex Guatemala
Experta en Planeación Estrátegica e Inversión Social Empresarial
Ester Soto, Directora Nex México
Experta en Políticas Públicas y Diseño, Monitoreo y Evaluación de Proyectos Socio Ambientales.
Wendy Brizuela, Directora Nex El Salvador
Experta en Planeación Estratégica, Comunicación e Incidencia.