Diseño de Planes Estratégicos para OSC socias de Cooperantes Internacionales
Consultorías para Gobiernos y Cooperación Internacional
OBJETIVO: Fortalecer la planeación estratégica, la gobernanza, la innovación y la sostenibilidad de las ONG, mediante el diseño de su Plan Estratégico Institucional
OBJETIVOS:
- Identificar, mediante un diagnóstico institucional, las prioridades organizacionales y las estrategias claves que deberían de incluirse en el nuevo Plan Estratégico Institucional.
- Reconocer las prioridades de gobernanza, rendición de cuentas y transparencia institucional de la organización, por medio del diseño del Plan de la Junta Directiva, el Plan de la Dirección Ejecutiva y el Plan Financiero – Legal.
- Facilitar la sostenibilidad y la diversificación de las fuentes de financiamiento de la organización con actores claves internacionales, públicos, corporativos, académicos y de la sociedad civil, por medio del diseño del Plan de Captación de Fondos.
- Posicionar a la organización y a su staff como los expertos – referentes en los temas que lidera la ONG, mediante una presencia constante en los medios de comunicación, en eventos claves, en redes sociales e Internet, a través del diseño del Plan de Comunicación y Relaciones Públicas.
- Definir las estrategias claves para fortalecer el clima laboral, mejorar la comunicación interna y generar equipos de trabajo de alto desempeño, integrados y motivados, mediante el diseño del Plan de Recursos Humanos y Comunicación Interna.
- Priorizar en las estrategias fundamentales para generar una gestión efectiva del ciclo de vida de los proyectos, que aseguren su sostenibilidad financiera a largo plazo y faciliten un impacto real y medible en los participantes, a través del diseño del Plan de Programas.
7. Generar innovación social y autosostenibilidad institucional, por medio de la venta de servicios o productos con valor social, creando una unidad y un plan de negocio en la organización, que facilite la generación de recursos propios y una menor dependencia de los donantes tradicionales.
ÁREAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO:
- Dirección Ejecutiva
- Junta Directiva
- Programas
- Recursos Humanos y Comunicación Interna
- Finanzas, Operaciones y Legalidad
- Sostenibilidad y Negocios Sociales
- Comunicación y Relaciones Públicas
EJES TRANSVERSALES DE UN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
- Innovación Social
- Objetivos de Desarrollo Sostenible
- Derechos Humanos
- Perspectiva de Género
- Medioambiente
- Cultura de Paz
- Empoderamiento
- Gobernanza y Transparencia
- Sostenibilidad
- Alianzas Multisectoriales
PRODUCTOS: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
- Resumen del Plan Estratégico - Plan de Trabajo de la Dirección Ejecutiva - Plan de Trabajo de la Junta Directiva - Plan de Programas - Plan de Recursos Humanos y Comunicación Interna - Plan de Finanzas y Operaciones - Plan de Sostenibilidad y Negocios Sociales - Plan de Comunicación y Relaciones Públicas - Informe Final: Conclusiones y Recomendaciones
